Интердентос
Перенос данных и консультационная поддержка в части бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, а также расчёта заработной платы
Медицинский центр «Интердентос»
Сеть стоматологических клиник, оказывающая полный ассортимент стоматологических услуг. Компания более 15 лет ведёт деятельность на рынке медицинских услуг. Помимо стоматологии, компания ведёт внедрение и успешное развитие нового медицинского направления – клинической врачебной косметологии.
Задачи Клиента
В процессе слияния семи юридических лиц в одно:
Перенос данных и консультационная поддержка в части бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, а также расчёта заработной платы
Внедрение программного продукта
- 1С:Бухгалтерия 8 КОРП, ред.3.0
- 1С:Зарплата и управление персоналом 8, ред.2.5
Технология внедрения
Описание внедрения
Особенности проекта состояли в том, что до слияния бухгалтерский и налоговый учёт велись в отдельных базах, а кадровый учёт и расчёт заработной платы – в одной общей базе, но по разным организациям. В процессе слияния отдельные компании на упрощённой системе налогообложения (УСН) превратились в обособленные подразделения одного юридического лица на общей системе налогообложения (ОСНО).
Дополнительные требования Клиента состояли в том, чтобы сохранить в новой организации все льготы, наработанные сотрудниками до слияния, а для этого нужно было исключить увольнение с последующим приёмом на работу.
В процессе внедрения мы подобрали для заказчика оптимальное программное обеспечение и обосновали свой выбор, а также подготовили дорожную карту проекта.
Для целей бухгалтерского и налогового учёта разработали методику слияния отдельных баз данных 1С:Бухгалтерии 8, ред. 2.0 в одну базу данных 1С:Бухгалтерия 8 КОРП, ред. 3.0 с одновременным переходом с УСН на ОСНО. Разработали нетиповые средства переноса данных. Перенесли справочники и начальные остатки с последующей выверкой результатов. Обучили пользователей работе в 1С:Бухгалтерия 8 КОРП, ред. 3.0 в условиях филиальной сети, а затем, в процессе опытно-промышленной эксплуатации оказывали консультационное сопровождение.
Для кадрового учёта и расчёта заработной платы разработали методику преобразования организаций в обособленные подразделения в базе данных 1С:Зарплата и управление персоналом 8, ред. 2.5. Чтобы сохранить базы расчётов по среднему и другим показателям, наработанных сотрудниками в старых организациях, разработали специализированные средства. С помощью специальных обработок преобразовали базы данных с последующей их выверкой. Работников бухгалтерии и кадровой службы обучили работе в преобразованной базе данных. В процессе опытно-промышленной эксплуатации консультировали сотрудников, чтобы работа в программах была для них максимально понятной.
380
Количество часов работы специалиста
