Эффективное делегирование: как освободить время для развития бизнеса

Почему одни руководители постоянно завалены рутинными задачами, а другие спокойно развивают бизнес?

Из видео узнаете, как мотивировать сотрудников брать на себя ответственность и когда не стоит спешить с делегированием.

• Рассказали, как упростить работу команды, сделать руководство более эффективным и улучшить отношения с клиентами. 
• Разобрали, как системный подход может повлиять на развитие бизнеса, и научим, как правильно ставить задачи новым сотрудникам. 
• Светлана Наумкина поделилась своим опытом и расскажет, как правильное делегирование может привести бизнес к успеху.