Субсидиарная ответственность собственника и топ-менеджеров: как спасать себя, свой бизнес и имущество
Обсудили, как преодолеть критические ситуации в бизнесе. Например, когда столкнулись с кассовым разрывом, огромным иском или значительной доплатой НДС.
- Узнаете инструменты антикризисного управления и научитесь смотреть на бизнес глазами кредиторов и арбитражного управляющего.
- Разобрались, как можно спасти бизнес в суровых реалиях или уйти в банкротство.
- Эксперт рассмотрел реальные примеры антикризисного менеджмента из практики и поделился успешными решениями и стратегиями.
Спикер
Кирилл Степанов
Старший партнер юридической компании Kaminskiy, Stepanov & Partners. 10 лeт oпытa в бaнкpoтcтвe, руководитель банкротной и IT-практики. Зaщитил диpeктopoв и coбcтвeнникoв бизнeca oт cyбcидиapной ответственности на 4 млpд pyблей
Кому будет полезно
Руководителям компаний
Чтобы развивать навыки антикризисного управления и успешно преодолевать финансовые трудности, такие как кассовые разрывы
Финансовым аналитикам
Чтобы анализировать состояние бизнеса с точки зрения кредиторов и принимать обоснованные решения в условиях кризиса
Арбитражным управляющим
Чтобы использовать на практике эффективные стратегии спасения бизнеса и минимизации убытков при возможном банкротстве
Консультантам по бизнесу
Чтобы предлагать клиентам действенные методы и примеры успешного антикризисного менеджмента на основе реальных кейсов
