Внедрение 1С
Внедрение 1С - это автоматизация компании на базе программных продуктов 1С. Типовые программные продукты 1С требуют адаптации под требования компании- клиента. Функционал программ 1С нуждается в настройке под индивидуальные бизнес-процессы производства, дистрибуции, управления взаимоотношениями с клиентами.Внедрение 1С предполагает понимание основных бизнес-процессов Клиента на текущий момент и в перспективе. Очень редко типовой функционал конфигураций 1С и бизнес- процессы Клиента совпадают на 100 %. Специалисты по 1С, обладающие опытом в таких проектах, могут предложить несколько вариантов решения интеграции 1С и бизнес-процессов.
Преимущества внедрения 1С
-
1С настроена под индивидуальные особенности компании
-
Оптимизированы и автоматизированы бизнес-процессы компании
-
Сотрудники компании обучены и эффективно используют все возможности 1С
-
Повышаются управляемость и прибыльность компании
Виды внедрения 1C
Настройка типового функционала программ 1С под потребности пользователей без доработок программистами и обучение пользователей работе с программой.
Проект “под ключ”,
в который входит:
- 1. Обследование компании и написание технического задания.
- 2. Проектирование бизнес процессов. Разработка и внедрение необходимого функционала.
- 3. Обучение пользователей.
Внедрение 1С происходит короткими этапами (блоками). Изначально формируется ключевые требования, сроки и бюджет, которые в процессе внедрения уточняются, тестируются и внедряются под пожелания заказчика.
Топ-3 проблем автоматизации 1C
- 1. Проводим диагностику бизнес-процессов Клиента: экспресс обследование или глубокую диагностику.
- 2. Оцениваем предстоящий план работ
- 3. Составляем подробное техническое задание.
- 4. Формируем итоговый счет.
- 1. Проводим обследование бизнеса и фиксируем все пожелания Клиента.
- 2. Составляем подробное техническое задание.
- 3. Заключаем контракт, в котором четко прописываем сроки, объем и результат внедрения.
- 1. Проводим обучение сотрудников компании. Наш специалист поможет разобраться в новой системе и ответит вопросы.
- 2. В процессе сопровождения системы предоставляем доступ к выделенной Линии Консультаций 1С для наших Клиентов.
Этапы внедрения проектов 1C
-
1 Обследование
-
2 Подготовка проектного решения
-
3 Настройка системы 1С на основе проектного решения
-
4 Перенос данных
-
5 Обучение сотрудников
-
6 Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию
-
7 Запуск в промышленную эксплуатацию
-
8 Сдача работ заказчику
Примерная стоимость внедрения 1С
Внедрение
1С:Бухгалтерия 8
В компании, оказывающей
услуги
- • загрузка начальных данных
- • инструкции для пользователей
- • базовое обучение
- • интеграция с 1С:УТ (настройка обменов)
Внедрение
1С:Управление торговлей 8
В компании, занимающейся
оптовой торговлей
- • Загрузка данных
- • Нетиповые печатные формы
- • Обучение 5 менеджеров
Внедрение
1С:Документооборот 8
В компании со средним
документооборотом (10-15 видов документов)
- • До 30 пользователей
- • Работа с входящими и исходящими документами
- • Бесшовная интеграция с одной из учетных систем (УТ, БП)
- • Настройка прав пользователей
Внедрение
1С:ERP Управление
предприятием 2.0
В производственной компании
- • Поставленный учет по МСФО
- • Готовая бюджетная модель
- • Разработана система НСИ
- • Перенос начальных остатков и НСИ
*без лицензий и оборудования
Почему нужно выбрать нас
Компетенции
Реализованные проекты
-
Переход на единую систему бухгалтерского учёта 44 подразделений МГУ и централизованной бухгалтерии. Сопровождение настроенной системы. Более 500 пользователей
-
Переход с самописной системы на 1С:Управление торговлей 11.1
-
Автоматизация работы фронт-офиса, бэк-офиса, интернет-площадки, «Спасибо» от Сбербанка
-
Перевод бухгалтерского и налогового учёта организации с Бух. 7.7 на БП 8 КОРП, ред. 3.0
-
Автоматизация договорной деятельности
-
Автоматизация ведения бухгалтерского учёта
-
Перенос данных и консультационная поддержка в части бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, а также расчёта заработной платы
Видеоотзывы
Наших Клиентов и партнёров