Главное за неделю в рассылке
«Что делать Бухгалтеру»
Новости профессионального комьюнити и лучшие материалы
Нажимая «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Чек-лист по разработке финансовой стратегии
Чтобы разработать финансовую стратегию, пользуйтесь чек-листом из четырех пунктов.
1. Анализ текущего финансового состояния:
- оценка активов и пассивов;
- анализ денежных потоков;
- изучение структуры затрат;
- оценка рентабельности.
2. Разработка инвестиционных решений:
- анализ рынка и конкурентов;
- оценка потенциальных инвестиций;
- расчет ROI и рисков;
- формирование инвестиционного портфеля.
3. Внедрение системы бюджетирования:
- разработка бюджетной модели;
- определение центров финансовой ответственности;
- установление процедур согласования;
- настройка системы контроля.
4. Консолидация финансовой информации:
- выбор методологии консолидации;
- настройка информационных систем;
- обеспечение сопоставимости данных;
- автоматизация процессов.
Практические рекомендации
На практике важно разбираться в инвестировании, бюджетировании, консолидации и мотивации. Ниже каждый пункт разобрали подробнее.
Работа с инвестициями
- Диверсифицируйте инвестиционный портфель.
- Регулярно проводите стресс-тестирование.
- Используйте современные аналитические инструменты.
- Учитывайте макроэкономические факторы.
Бюджетирование
- Внедрите систему KPI.
- Создайте матрицу ответственности.
- Автоматизируйте процессы.
- Обеспечьте прозрачность данных.
Консолидация
- Используйте единые стандарты учета.
- Настройте регулярный мониторинг.
- Обеспечьте своевременность данных.
- Внедрите систему раннего предупреждения.
Мотивация
- Формируйте систему мотивации сотрудников.
- Ищите инструменты, которые вас вдохновляют и повышают вашу эффективность.
- Внедряйте эффективные коммуникации.
- Ищите способы повышения производительности себя и сотрудников.
Грамотно выстроенная финансовая стратегия — ключ к устойчивому развитию бизнеса. Для успешного внедрения всех инструментов и профессионального роста мы приглашаем вас на курс «Финансовые стратегии и инструменты финансового директора»”
Что вы получите:
- Научитесь различать и определять виды рисков.
- Овладеете комплексом практических инструментов разработки и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования.
- Сможете управлять дебиторской задолженностью и денежными потоками.
- Будете успешно управлять оборотным капиталом.
- Повысите свою личную эффективность руководителя.
- Получите новые бизнес-контакты.
Запишитесь сейчас и получите доступ к дополнительным материалам по автоматизации финансовых процессов!
Как создать успешную бизнес-модель и работающую стратегию
В выпуске подкаста «Ты знаешь, что делать» с Андреем Колядой разобрались, что такое бизнес-модель и стратегия и в чем их отличия. Поговорили, как в России большинство компаний существуют без стратегии. Порассуждали, почему именно совет директоров должен разрабатывать стратегию и бизнес-модель, что чаще не так.
Посмотреть подкаст можно в YouTube, ВКонтакте и Телеграме
